Super Group sedang mengerjakan “sejumlah peluang geografis” untuk memberikan pertumbuhan di masa depan, dengan perusahaan di jalur untuk menyelesaikan pembelian Digital Gaming Corporation pada akhir tahun.
Komentar datang dalam panggilan pendapatan kuartal kedua, yang melihat Neal Menashe, Chief Executive Officer Super Group, menegaskan bahwa perusahaan tersebut “diposisikan secara unik untuk mengambil keuntungan penuh” dari taruhan online global dan pasar game yang diharapkan melebihi $140bn oleh 2025.
“Satu, saya percaya bahwa hasil tahun-ke-tahun kami tidak mencerminkan perlakuan kami selama 12 bulan terakhir,” katanya tentang kinerja grup.
“Kemajuan berkelanjutan kami di seluruh dunia tercermin lebih baik dengan pertumbuhan tab global pada pertumbuhan pinjaman dalam jumlah pelanggan aktif.
“Dua, perubahan peraturan yang sedang berlangsung pasca normalisasi COVID pada akhirnya akan menguntungkan Super Group karena kami memiliki struktur biaya yang efisien dan hanya – lebih dari 20 tahun rekam jejak perdagangan yang menguntungkan melalui tebal dan tipis. Yang penting, kendali kami atas pemasaran, produk kami, dan biaya operasi kami memberi kami sejumlah tuas untuk mengoptimalkannya.”
Di AS, perusahaan induk kasino Betway and Spin mencatat bahwa pembelian DGC, pemegang lisensi merek dari mantan yang saat ini tinggal di tujuh negara bagian dan memiliki akses pasar di hingga 12, berada di jalurnya tetapi tunduk pada berbagai jadwal waktu peraturan.
“DGC akan menjadi tambahan yang luar biasa untuk Super Group”
Selain mengakui bahwa ada “sejumlah lisensi” yang perlu diberikan sebelum penutupan, Menashe berkata: “DGC akan menjadi tambahan yang luar biasa untuk Super Group dan cara tercepat dan paling efisien bagi kami untuk memasuki AS.
“Kami berharap dapat menyelesaikan persetujuan peraturan dan menjadikan DGC menjadi bagian dari Super Group sesegera mungkin.”
Selain itu, sejumlah pembaruan geografis juga ditawarkan, dengan tidak diharapkan bahwa “tingkat persaingan harga yang tidak berkelanjutan yang sama yang terjadi di Amerika Serikat” akan terjadi di Ontario karena pembatasan peraturan dari iklan bonus kepada publik.
“Kami tetap yakin dari pengalaman masa lalu bahwa peraturan akan menguntungkan kami dalam jangka menengah dan panjang, dan kami berharap untuk melihat peraturan diperkenalkan ke provinsi lain di Kanada pada waktunya,” komentar Menashe.
“Sementara itu, kami akan terus berdagang seperti sebelumnya, dan kami berharap Kanada akan terus mendukung rekam jejak 20 tahun kami dalam hal profitabilitas dan perolehan uang yang konsisten. Beberapa pasar Eropa Barat utama kami secara historis terus ditahan.”
Di tempat lain, di Jerman, di mana grup tersebut masih mengoperasikan taruhan olahraga, penilaian terhadap “kelangsungan hidup” igaming belum selesai, dengan grup tersebut menunggu lisensi Belanda yang “tidak ada dalam pedoman kami untuk tahun 2022”.
“…bisnis game online tangguh, tetapi mereka tidak kebal terhadap tekanan ekonomi makro”
Melihat ke depan untuk kinerja grup AS, EBITDA hingga 2023, dengan asumsi bahwa pembelian DGC telah selesai, diperkirakan antara €50 juta-€70 juta dan target untuk mencapai titik impas telah ditetapkan untuk akhir 2024 atau awal 2025.
Sebagai penutup, Menashe membahas tekanan ekonomi global yang dihadapi oleh banyak petahana digital.
“Kami percaya bahwa bisnis game online tangguh, tetapi mereka tidak kebal terhadap tekanan ekonomi makro,” katanya.
“Apa yang dimiliki Super Group adalah jejak global dan struktur biaya kompetitif yang ingin kami pertahankan dan tingkatkan. Kami mengalami tekanan ini, tetapi bisnis dasar kami sehat dan kami terus dan akan terus tumbuh seiring waktu.
“Neraca kami tetap kuat, fundamental bisnis kami sehat, dan kami akan tetap fokus pada peluang jangka panjang di seluruh dunia.”
Ini melihat sejumlah pertimbangan potensial sedang dinilai, termasuk berinvestasi dalam merek dan saluran pemasaran lainnya untuk menghasilkan pertumbuhan jangka panjang yang menguntungkan, M&A untuk ekspansi ke pasar baru dan yang sudah ada atau perolehan keterampilan atau teknologi.
